W ostatnich latach sztuczna inteligencja (AI) i automatyzacja zrewolucjonizowały niemal każdy aspekt zarządzania zasobami ludzkimi. Nowoczesne technologie nie tylko usprawniają codzienną pracę działów HR, ale także otwierają nowe możliwości w zakresie rekrutacji, rozwoju pracowników, zarządzania talentami czy planowania strategicznego. Jak konkretnie AI zmienia oblicze HR i jakie korzyści oraz wyzwania niesie ta transformacja?
Współczesne organizacje, które chcą osiągać ponadprzeciętne wyniki i utrzymać przewagę konkurencyjną, coraz większą wagę przykładają do zarządzania talentami. To nie tylko proces rekrutacji najlepszych pracowników, ale przede wszystkim długofalowa strategia rozwoju, motywowania i angażowania zespołu. Jak skutecznie rozwijać talenty i budować silne zespoły? Jakie strategie sprzyjają tworzeniu kultury rozwoju w firmie?
Współczesny rynek pracy wymaga od firm coraz większej precyzji i skuteczności w pozyskiwaniu talentów. Tradycyjne metody rekrutacji, oparte na intuicji i subiektywnych ocenach, ustępują miejsca podejściu opartemu na danych i nowoczesnych technologiach. Analityka oraz narzędzia sztucznej inteligencji (AI) rewolucjonizują proces zatrudniania, czyniąc go szybszym, bardziej obiektywnym i efektywnym. Jak wygląda rekrutacja oparta na danych i jakie korzyści przynosi organizacjom?
W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu coraz większą wagę przykłada się do obiektywnej oceny potencjału kandydatów i pracowników. Jednym z narzędzi, które zyskuje na popularności, są testy inteligencji zawodowej. Pozwalają one nie tylko na skuteczną selekcję kandydatów, ale także wspierają rozwój talentów już zatrudnionych osób. Czym są testy inteligencji zawodowej, jakie mają zastosowanie i dlaczego warto je wdrażać w organizacji?
Współczesny rynek pracy wymaga od firm nie tylko szybkiego reagowania na zmiany, ale przede wszystkim skutecznego zarządzania talentami. Jednym z najważniejszych narzędzi, które pomagają w podejmowaniu trafnych decyzji personalnych, są testy kompetencji zawodowych. Coraz więcej organizacji korzysta z nich zarówno podczas rekrutacji, jak i w procesach rozwojowych. Czym są testy kompetencji, jakie mają zalety i jak je efektywnie wykorzystywać w biznesie?
fot. Cedo
W dobie dynamicznej automatyzacji nowoczesne technologie odgrywają kluczową rolę w optymalizacji procesów produkcyjnych. Firma Cedo, jeden z czołowych producentów artykułów gospodarstwa domowego, wdraża innowacyjne rozwiązania, takie jak roboty i platformy nożycowe. O tym, jak rozwiązania ułatwiają pracę na produkcji, jakie korzyści i wyzwania przynosi automatyzacja rozmawiamy z Justyną Cegielską-Giebień – Product Expert & Product Development Project Manager oraz Danielem Bębnem – Process Engineering Manager.
KOMSA Poland Westcoast Group poinformowała o zatrudnieniu na stanowisku Head of Sales Wojciecha Plisa. To doświadczony handlowiec, z ponad 20-letnim stażem w dystrybucji ICT.
fot. Cedo
W październiku w Kątach Wrocławskich wystartowała 3. edycja akcji „Zielone Kąty”. Podobnie jak w poprzednich latach jej celem jest wspólne sadzenie drzewek na terenie gminy i zbudowanie przyjaznej, zielonej infrastruktury. W działania zainicjowane przez Gminę Kąty Wrocławskie włączyły się lokalne firmy.
KOMSA Poland informuje o utworzeniu i powierzeniu nowego stanowiska KNOX Focus Sales Specialist Monice Czech.
Team building w sektorze HR może być skuteczną strategią, aby zwiększyć efektywność procesów rekrutacyjnych. Ważne jest, aby każdy członek zespołu HR miał jasno określone cele i wiedział, jakie kroki należy podjąć, aby je osiągnąć. Wspólnie ustalona strategia pozwoli na skoordynowane działania i większą efektywność procesów rekrutacyjnych. Warto pamiętać, że techniki team buildingowe pomagają w integracji zespołu.
Fot. Cedo
Według Głównego Urzędu Statystycznego w 2021 roku w wypadkach przy pracy ucierpiało 68777 osób, czyli o 9,6% więcej niż w poprzednim okresie. Dane nie pozostawiają złudzeń – budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacji jest naprawdę potrzebne. Przystępując do tego procesu, powinniśmy pamiętać, że wdrożenie właściwych procedur nie wystarczy, aby zakończyć go sukcesem. Musimy jeszcze zaangażować wszystkich pracowników w ich zrozumienie i stosowanie. Jak tego dokonać i z jakich narzędzi skorzystać? O tym rozmawiamy z Anną Połchowską, Kierownikiem ds. BHP i Ochrony Środowiska w Cedo.
Według tegorocznego badania „Kobiety w przemyśle”, autorstwa HRK Engineering & Manufacturing, 34% firm z sektora produkcyjnego deklaruje wzrost zatrudnienia pań na stanowiskach specjalistycznych z obszaru naukowo–technicznego. Wyniki idą w parze z rozwijającym się trendem w biznesie, który daje równe szanse kobietom i mężczyznom, zgodnie z polityką różnorodności. Polski przemysł otwiera się na panie, jednak dzieje się to stopniowo. O tym, kogo potrzebuje industry 4.0 i dlaczego transformacja miejsc pracy jest potrzebna opowiada Dominika Frydlewicz, HR Manager firmy Cedo.
Fot. Cedo
Zapotrzebowanie na pracowników produkcji ciągle wzrasta – jak podaje Pracuj.pl w pierwszym półroczu 2021 aż 11% wszystkich zamieszczonych w serwisie ofert stanowiły stanowiska związane z pracą fizyczną. Niestety dostępność kandydatów i kandydatek jest niewystarczająca, przez co pozyskanie odpowiednich osób staje się trudniejsze. Aby sprostać zadaniu obsadzenia wolnych wakatów niezbędny jest dobrze przygotowany proces rekrutacji. O tym, jak go zaplanować i jakie wyzwania stoją przed rekruterami z branży produkcyjnej opowiada Martyna Budas – Specjalista ds. HR w Cedo.
fot. Cedo
Głównym zadaniem onboardingu jest wprowadzenie nowo zatrudnionej osoby do zespołu oraz zaznajomienie jej z organizacją, której stała się członkiem. Zaprojektowanie długofalowego procesu wdrożenia wymaga czasu oraz zaangażowania wszystkich pracowników, jednak przynosi wymierne korzyści – jak donosi Harvard Business Review dobrze przeprowadzona adaptacja zwiększa wydajność pracowników o 62%. O tym, jak powinien wyglądać onboarding w firmie z sektora produkcyjnego i dlaczego warto w niego zainwestować opowiada Martyna Budas – Specjalista ds. HR w Cedo.
fot. Blaklader
Dobrze, gdy robota pali się w rękach w sposób symboliczny. Gorzej, gdy mówiąc o tym mamy na myśli dosłownie dyskomfort związany z pracą w uciążliwie wysokich temperaturach, dających się we znaki zwłaszcza latem. Na szczęście odpowiednio dobrany strój roboczy może być tu pomocny, poprawiając komfort walczącego z gorącem użytkownika. Podpowiadamy, na co zwrócić uwagę podczas doboru takiej garderoby.
Fot. Cedo
Coraz więcej cudzoziemców decyduje się na emigrację zarobkową, szukając stabilizacji w Polsce. Najliczniejszą grupę stanowią nasi wschodni sąsiedzi – obywatele Ukrainy. Przybywając do naszego kraju, stawiają czoła różnym wyzwaniom, także zawodowym. O tworzeniu różnorodnych miejsc pracy, w tym o projektowaniu procesu rekrutacji włączającego osoby z zagranicy opowiada Krzysztof Kujon – specjalista ds. zatrudnienia cudzoziemców w firmie Cedo.
Fot. Blaklader
Jak powszechnie wiadomo wypadek to taka dziwna rzecz, której nigdy nie ma, dopóki się nie wydarzy. A gdy już się przydarzy, trzeba ustalić jego przyczynę, by nigdy więcej się powtórzył. Skoro więc ponad 60% wypadków przy pracy jest związanych z nieprawidłowym zachowaniem się pracownika[1], warto przyjrzeć się kwestiom, które mogą do nich doprowadzić. Jedną z nich jest źle dopasowany, niewygodny strój roboczy. Podpowiadamy, jak przy jego doborze uniknąć niebezpiecznych w skutkach błędów.
Jednym z większych problemów cywilizacyjnych są oczywiście rozmaite lęki, które towarzyszą nam w naszym życiu społecznym i zawodowym. Przyczyny tego mogą też być oczywiście najróżniejsze. Z dużą trudnością jednak czasami przyjdzie nam ich zdiagnozowanie. Zauważmy też, że w stosunku do innych epok i stuleci, źródła lęków były całkiem inne. Wojny oraz głód, a także nieuleczalne choroby to głównie były źródła tych realnych bezpośrednich zagrożeń, które wywoływały w społeczeństwach poczucie strachu.
Fot. Cedo
Pakiet benefitów na stałe wpisał się w oferty pracy wielu firm. Prywatna opieka medyczna, karnet na siłownię i do klubu fitness, darmowe śniadania, a nawet możliwość przychodzenia do biura z pupilami – opcji jest wiele, a „wyścig zbrojeń” w tym zakresie ciągle trwa – w końcu stawką są pracownicy. Czy wszystkie benefity motywują jednakowo? Czy warto wdrażać „nietypowe” świadczenia pozapłacowe? I czy istnieją dodatki idealne? Rozmawiamy o tym z Katarzyną Trzosek, Specjalistą ds. HR w firmie Cedo.
fot. Cedo
Kryzys w przedsiębiorstwie niejedno ma imię – problemy wizerunkowe, klęski żywiołowe, wypadki czy wreszcie – jak pokazał 2020 rok – światowa pandemia. Jak sobie z tym poradzić? Czy księga zarządzania kryzysowego jest wystarczająca i odpowiada na wszystkie pytania? Czy wypracowanie określonych procedur to klucz do sukcesu? Rozmawiamy o tym z Dominiką Frydlewicz, HR Manager firmy Cedo.