Optymalizacja procesów biznesowych to dziś jeden z najważniejszych czynników przewagi konkurencyjnej firm. Szczególnie skuteczne okazuje się połączenie filozofii Lean, nastawionej na eliminację marnotrawstwa, z podejściem Kaizen, opartym na ciągłym doskonaleniu. W praktyce wdrożenie tych metod prowadzi do wymiernych rezultatów: wzrostu produktywności, redukcji kosztów, poprawy jakości i zaangażowania pracowników. Jakie konkretne efekty osiągają firmy dzięki Lean i Kaizen? Oto analiza strategii i przykładów z polskich oraz międzynarodowych przedsiębiorstw.

Restrukturyzacja to jedno z najtrudniejszych wyzwań, przed jakimi może stanąć przedsiębiorstwo. Wymaga odwagi, strategicznego myślenia i konsekwentnego wdrażania zmian. Jednak dobrze przeprowadzona reorganizacja potrafi nie tylko uratować firmę przed kryzysem, ale także zbudować fundament pod długofalowy rozwój i zwiększenie efektywności. Oto studium przypadku firmy z branży spożywczej, która dzięki kompleksowej restrukturyzacji w ciągu sześciu miesięcy odwróciła negatywny trend i powróciła na ścieżkę wzrostu.

Współczesny rynek sprzedaży wymaga od handlowców nie tylko znajomości produktu, ale przede wszystkim umiejętności skutecznego docierania do klienta i optymalizowania procesu sprzedażowego. Wzrost konwersji o 50% to ambitny cel, jednak – jak pokazują konkretne case studies i badania – jest on możliwy do osiągnięcia dzięki przemyślanym strategiom. Jakie działania pozwoliły handlowcowi osiągnąć taki wynik? Oto analiza praktycznych rozwiązań, które przynoszą realne efekty.

Zmiana kariery to jedno z największych wyzwań zawodowych, ale również szansa na nowy początek i realizację marzeń. W dobie dynamicznego rynku pracy coraz więcej osób rozważa przebranżowienie lub przejście na nowe stanowisko. Jak zrobić to skutecznie? Odpowiedzią są konkretne strategie, cierpliwość i inspiracja płynąca z historii tych, którym się udało.

Cisco prezentuje innowacyjne rozwiązania w ramach Agile Services Networking, umożliwiające dostawcom usług rozwój na rynku AI dzięki inteligentnym, odpornym i uproszczonym sieciom. Nowe funkcje kontroli jakości obejmują monitorowanie łączności w czasie rzeczywistym wewnątrz i poza siecią, co umożliwia dostawcom tworzenie stabilnych, dochodowych i gotowych na AI środowisk. Pierwsi klienci już wdrażają te rozwiązania, poprawiając jakość sieci, wyniki biznesowe oraz doświadczenia klientów.

Międzynarodowy Szczyt Klimatyczny TOGETAIR, od pięciu lat, stanowi platformę wymiany wiedzy i doświadczeń w zakresie ekologii i zrównoważonego rozwoju. Tegoroczna edycja, przyciągająca znamienitych ekspertów i liderów różnych branż, była miejscem intensywnych dyskusji o przyszłości naszej planety oraz zielonej transformacji. Kongres odbędzie się ponownie w dniach 14-15 kwietnia przyszłego roku.

Warszawa, 17.01.2024. Trwa przyjmowanie wizualizacji prac do drugiej edycji międzynarodowego konkursu dla artystów OKNOPLAST for Art. Na zgłoszenia kandydatów organizatorzy czekają do 4 marca 2024. Dla zwycięzców przygotowano nagrody o łącznej puli 12 000 euro, a wszystkie nagrodzone prace zostaną zaprezentowane w Muzeum Sztuki Współczesnej w Krakowie MOCAK.

„Stacja Galaxy. Bezpieczne miejsce w sieci” to nowy program edukacyjny Samsung, który stanowi odpowiedź na wyzwania związane z bezpieczeństwem dzieci online, a także motywuje do wspólnego działania na rzecz cyfrowego dobrostanu w domu i w szkole. Jest skierowany do dzieci w wieku 7-9 lat, do ich rodziców, opiekunów, a także do nauczycieli i szkół. W ramach programu można korzystać z bogatych zasobów edukacyjnych, wziąć udział w szkoleniach dla nauczycieli oraz przeprowadzić lekcje nt. cyfrowej higieny. Nabór szkół do programu odbywa się w dwóch turach: pierwsza trwa do 22 stycznia, druga od 23 stycznia do 31 marca 2024 r. Partnerem inicjatywy jest Wirtualna Polska

Współczesny dział HR przestał być jedynie administracyjnym zapleczem firmy. Dziś coraz częściej staje się pełnoprawnym partnerem strategicznym, który realnie wpływa na rozwój organizacji, budowanie przewagi konkurencyjnej i osiąganie celów biznesowych. Jakie są kluczowe obszary tej transformacji i co zrobić, by HR miał jeszcze większy wpływ na sukces firmy?

W dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany są nieuniknione, a konkurencja nieustannie rośnie, firmy poszukują skutecznych sposobów na ciągłe doskonalenie i szybkie rozwiązywanie problemów. Jednym z kluczowych narzędzi filozofii Kaizen, wspierającym systematyczne usprawnianie procesów, jest cykl PDCA – Plan, Do, Check, Act. To prosta, ale niezwykle skuteczna metoda, która pozwala organizacjom na wprowadzanie zmian w sposób kontrolowany, mierzalny i powtarzalny.

Sztuczna inteligencja (AI) coraz śmielej wkracza do świata HR, automatyzując rekrutację, onboarding, zarządzanie talentami czy analizę nastrojów pracowników. Coraz częściej pojawiają się pytania: czy AI zastąpi pracowników działów kadr? Czy automatyzacja oznacza koniec tradycyjnej roli HR-owca? Odpowiedź jest bardziej złożona niż mogłoby się wydawać. Oto najpopularniejsze mity i rzeczywistość automatyzacji w kadrach.

Współczesny rynek wymaga od małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) nie tylko elastyczności, ale także szybkiego wdrażania innowacji i cyfrowych rozwiązań. Tradycyjnie jednak transformacja cyfrowa była domeną dużych firm, które mogły pozwolić sobie na kosztowne zespoły IT i długotrwałe projekty programistyczne. Dziś tę barierę skutecznie przełamują platformy no-code – narzędzia umożliwiające tworzenie aplikacji i automatyzację procesów bez konieczności pisania kodu. W efekcie MŚP mogą nie tylko dogonić, ale często nawet wyprzedzić większych konkurentów w cyfrowej transformacji.

W ostatnich latach sztuczna inteligencja (AI) i automatyzacja zrewolucjonizowały niemal każdy aspekt zarządzania zasobami ludzkimi. Nowoczesne technologie nie tylko usprawniają codzienną pracę działów HR, ale także otwierają nowe możliwości w zakresie rekrutacji, rozwoju pracowników, zarządzania talentami czy planowania strategicznego. Jak konkretnie AI zmienia oblicze HR i jakie korzyści oraz wyzwania niesie ta transformacja?

Współczesne organizacje, które chcą osiągać ponadprzeciętne wyniki i utrzymać przewagę konkurencyjną, coraz większą wagę przykładają do zarządzania talentami. To nie tylko proces rekrutacji najlepszych pracowników, ale przede wszystkim długofalowa strategia rozwoju, motywowania i angażowania zespołu. Jak skutecznie rozwijać talenty i budować silne zespoły? Jakie strategie sprzyjają tworzeniu kultury rozwoju w firmie?

Współczesny rynek pracy wymaga od firm coraz większej precyzji i skuteczności w pozyskiwaniu talentów. Tradycyjne metody rekrutacji, oparte na intuicji i subiektywnych ocenach, ustępują miejsca podejściu opartemu na danych i nowoczesnych technologiach. Analityka oraz narzędzia sztucznej inteligencji (AI) rewolucjonizują proces zatrudniania, czyniąc go szybszym, bardziej obiektywnym i efektywnym. Jak wygląda rekrutacja oparta na danych i jakie korzyści przynosi organizacjom?

W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu coraz większą wagę przykłada się do obiektywnej oceny potencjału kandydatów i pracowników. Jednym z narzędzi, które zyskuje na popularności, są testy inteligencji zawodowej. Pozwalają one nie tylko na skuteczną selekcję kandydatów, ale także wspierają rozwój talentów już zatrudnionych osób. Czym są testy inteligencji zawodowej, jakie mają zastosowanie i dlaczego warto je wdrażać w organizacji?

W 2025 roku atrakcyjność miast staje się jednym z najważniejszych tematów w debacie biznesowej i samorządowej. Współczesne metropolie rywalizują nie tylko o inwestorów i turystów, ale również o talenty, innowacje i wysoką jakość życia dla mieszkańców. Jakie czynniki i trendy decydują dziś o pozycji miasta na globalnej mapie? Jakie miasta są liderami i co je wyróżnia?

Badacz zajmujący się cyberbezpieczeństwem, Jeremiah Fowler, niedawno odkrył publicznie dostępną bazę danych zawierającą 820 750 rekordów. Dane te należały do niemieckiej firmy Lost and Found Software, która oferuje usługi śledzenia i zwrotu zagubionych przedmiotów na lotniskach w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i Europie. Incydent ten budzi poważne obawy dotyczące prywatności i możliwego wykorzystania tych danych przez cyberprzestępców.

Współczesne Polki coraz świadomiej kształtują swój czas wolny, koncentrując się na osobistym rozwoju, relaksie i dążeniu do równowagi życiowej. Zdrowy styl życia stał się nie tylko modnym trendem, ale również sposobem na codzienne funkcjonowanie. Aż 50% respondentów badania "Świat współczesnych Polek", przeprowadzonego przez serwis Prezentmarzeń, wskazuje właśnie zdrowy styl życia jako najpopularniejsze hobby kobiet. Aktywność fizyczna, medytacja i wellness to kluczowe sposoby na regenerację i dobre samopoczucie.

KOMSA Poland nawiązała strategiczną współpracę z kanadyjską firmą SOTI, światowym liderem w tworzeniu innowacyjnych rozwiązań upraszczających zarządzanie mobilnością i technologiami IoT. Na mocy umowy KOMSA stała się przedstawicielem marki w Polsce.

Firma SOTI działa na globalnym rynku od ponad 25 lat. Poza Kanadą, swoje oddziały ma w takich krajach, jak Australia, Japonia, Indie, Szwecja, Irlandia, Wielka Brytania czy Zjednoczone Emiraty Arabskie. Jej flagowym produktem jest platforma MDM - SOTI ONE. Korzystają z niej przedsiębiorstwa z branży transportowej, magazynowej, logistyki i retailu.

– Współpraca z SOTI to dla nas kluczowy krok w rozszerzaniu oferty o zaawansowane rozwiązania do zarządzania mobilnością i IoT. Dzięki platformie SOTI ONE nasi partnerzy zyskają dostęp do narzędzi, które zwiększą efektywność ich operacji mobilnych, zapewniając jednocześnie bezpieczeństwo, niezawodność i redukcję kosztów operacyjnych. Mogą w pełni wykorzystywać smartfony, tablety, wearables, terminale POS, kioski, skanery i wiele innych. Partnerstwo to pozwoli nam dostarczać klientom rozwiązania spełniające najwyższe standardy jakości, odpowiadające na rosnące potrzeby rynku – mówi Monika Czech, Product Sales Manager w KOMSA Poland.

Nawiązanie współpracy z firmą SOTI wpisuje się w strategię KOMSA Poland, której celem jest dostarczanie nowoczesnych i kompleksowych rozwiązań technologicznych dla biznesu. Firma od lat wspiera partnerów w procesach cyfryzacji, oferując produkty i usługi dostosowane do dynamicznie zmieniających się wymagań i wyzwań.

KOMSA Poland A Westcoast Group Company jest partnerem handlowym i serwisowym technologii telekomunikacyjnych i informatycznych. Już od 30 lat działamy z sukcesem, przede wszystkim na rynku niemieckim. W tym roku połączyliśmy siły z Grupą Westcoast, tworząc wiodący ogólnoeuropejski sojusz dystrybucyjny dla marek telekomunikacyjnych i IT. Nasza wspólna grupa spółek ma łączne przychody operacyjne przekraczające 5 miliardów euro i silny zespół liczący ponad 2000 pracowników. Posiadamy lokalizacje w Niemczech, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Francji i Polsce, a także posiadamy centra logistyczne w wielu innych krajach Europy. Oznacza to, że obejmujemy swoim zasięgiem najważniejsze gospodarki Europy – wszystkie kraje, które w nadchodzących latach mają przed sobą ważne zadania cyfryzacyjne i dobre możliwości rozwoju. I właśnie w tym miejscu będziemy ich wspierać.

W dobie rosnącej konkurencji o talenty, silny employer branding stał się jednym z kluczowych czynników decydujących o sukcesie organizacji. Dziś kandydaci wybierają pracodawców nie tylko ze względu na wynagrodzenie, lecz także na kulturę firmy, wartości, możliwości rozwoju i autentyczność przekazu. Jak skutecznie budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy i przyciągać najlepszych kandydatów?

Świat pracy dynamicznie się zmienia – automatyzacja, sztuczna inteligencja, globalizacja i zielona transformacja redefiniują wymagania wobec pracowników w niemal każdej branży. Według najnowszego raportu World Economic Forum aż 39% obecnych kompetencji może być nieaktualnych do 2030 roku, a 50% pracowników będzie wymagało reskillingu już do 2025 roku. Jakie umiejętności i postawy będą kluczowe w najbliższych latach? Jak firmy i pracownicy mogą przygotować się do nadchodzących wyzwań?

Stworzenie kultury Kaizen w organizacji to proces wymagający czasu, konsekwencji i pełnego zaangażowania zarówno ze strony kierownictwa, jak i wszystkich pracowników. Kaizen, czyli filozofia ciągłego doskonalenia, opiera się na systematycznym wprowadzaniu drobnych ulepszeń, które w dłuższej perspektywie prowadzą do znaczących zmian w efektywności, jakości i satysfakcji zespołu. Jak skutecznie budować środowisko pracy oparte na tej idei i jakie przykłady potwierdzają jej skuteczność?

W świecie e-commerce automatyzacja przestaje być luksusem zarezerwowanym dla dużych graczy, a staje się koniecznością nawet w najmniejszych sklepach internetowych. Ręczne wykonywanie powtarzalnych zadań nie tylko ogranicza rozwój, ale też generuje błędy i frustrację – zarówno po stronie zespołu, jak i klientów. Jakie procesy warto zautomatyzować w małym e-commerce, by szybko poczuć różnicę i zyskać czas na rozwijanie biznesu?

Optymalizacja procesów biznesowych to dziś jeden z najważniejszych czynników przewagi konkurencyjnej firm. Szczególnie skuteczne okazuje się połączenie filozofii Lean, nastawionej na eliminację marnotrawstwa, z podejściem Kaizen, opartym na ciągłym doskonaleniu. W praktyce wdrożenie tych metod prowadzi do wymiernych rezultatów: wzrostu produktywności, redukcji kosztów, poprawy jakości i zaangażowania pracowników. Jakie konkretne efekty osiągają firmy dzięki Lean i Kaizen? Oto analiza strategii i przykładów z polskich oraz międzynarodowych przedsiębiorstw.

Restrukturyzacja to jedno z najtrudniejszych wyzwań, przed jakimi może stanąć przedsiębiorstwo. Wymaga odwagi, strategicznego myślenia i konsekwentnego wdrażania zmian. Jednak dobrze przeprowadzona reorganizacja potrafi nie tylko uratować firmę przed kryzysem, ale także zbudować fundament pod długofalowy rozwój i zwiększenie efektywności. Oto studium przypadku firmy z branży spożywczej, która dzięki kompleksowej restrukturyzacji w ciągu sześciu miesięcy odwróciła negatywny trend i powróciła na ścieżkę wzrostu.

Współczesny rynek sprzedaży wymaga od handlowców nie tylko znajomości produktu, ale przede wszystkim umiejętności skutecznego docierania do klienta i optymalizowania procesu sprzedażowego. Wzrost konwersji o 50% to ambitny cel, jednak – jak pokazują konkretne case studies i badania – jest on możliwy do osiągnięcia dzięki przemyślanym strategiom. Jakie działania pozwoliły handlowcowi osiągnąć taki wynik? Oto analiza praktycznych rozwiązań, które przynoszą realne efekty.

W dobie cyfrowej transformacji i rosnącej konkurencji na rynku pracy, budowanie silnej marki osobistej staje się jednym z kluczowych elementów sukcesu zawodowego. Eksperci, którzy świadomie kształtują swój wizerunek, nie tylko zwiększają swoją rozpoznawalność, ale także zyskują zaufanie klientów, partnerów biznesowych i potencjalnych pracodawców. Jak skutecznie budować personal branding i jakie przykłady pokazują, że warto inwestować w markę osobistą?